Краснодар

В Краснодаре подорожает льготный проезд в общественном транспорте

По прогнозам, это случится 1 марта, повышение составит в среднем 18 процентов.
Общественный транспорт города давно страдает от недофинансирования. Транспортники уверяют, что цены на проезд существенно ниже экономически обоснованных, а бюджетные дотации не покрывают расходов.
За последнее время ценовая политика неоднократно менялась в сторону увеличения. Как сообщал «Югополис», с 1 января нынешнего года стоимость проезда в краснодарских трамваях и троллейбусах выросла до 23 рублей. Чиновники и транспортники называли этот тариф экономически обоснованным. С 1 февраля подорожал проезд в краснодарских пригородных автобусах — до 35 рублей. При этом продолжала действовать система льгот для отдельных категорий пассажиров.
В настоящее время на Кубани проживают более 350 тысяч человек, имеющих право на льготный проезд. В среднем из краевого бюджета транспортникам доплачивали от 460 до 940 рублей за каждого льготника.
Цена на льготные проездные не повышалась с 2014 года. С 1 марта она изменится, и очень существенно. Транспортники утверждают, что сегодня экономически обоснованно увеличить стоимость льготных проездных на 30 процентов. Однако, как сообщают «Кубанские новости», было принято решение повысить стоимость льготного проезда на 18 процентов.
Источник

Блог им. Petrov

Житель Краснодара устроил стрельбу в подземном переходе.

В Краснодаре местный житель в подземном переходе пытался застрелить из пистолета свою знакомую, после чего покончил с собой, сообщает «Кубань 24» со ссылкой на региональное управление Следственного комитета.

В пресс-службе Следственного комитета России по Краснодарскому краю РБК подтвердили факт происшествия. «Сейчас устанавливается мотив. Женщина, по предварительным данным, его знакомая не пострадала. Мужчина выстрелил три раза мимо, после этого покончил с собой. Женщина доставлена в отдел и дает показания», — сообщили РБК в пресс-службе Следственного комитета России по Краснодарскому краю.

Следователи возбудили уголовное дело по ч.3 ст.30, ч.1 ст.105 УК РФ (покушение на убийство) и устанавливают обстоятельства происшествия.

Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/rbcfreenews/586f89839a794772fea77a32

Происшествия

Дураки и дороги...

беспредел

В Краснодаре в июне объявили в розыск 32-летнего Давида Тума, который зажал стеклом машины руку сотруднику ДПС.

По версии следствия, 17 мая на трассе Темрюк — Краснодар около временного поста полиции инспектор ДПС остановил автомобиль Mercedes-Benz для проверки документов. Однако мужчина отказался предоставить документы и выйти из машины. После этого он начал закрывать окно, зажал правую руку правоохранителя и начал ехать. Затем нарушитель скрылся, рассказали интернет-порталу «Кубань 24» в пресс-службе СУ СК России по Краснодарскому краю.
Читать дальше →

Краснодар

Россельхозбанк актуализировал Стратегию развития до 2020 года

7 апреля 2016 года Наблюдательный совет АО «Россельхозбанк» утвердил обновленную Стратегию Банка до 2020 года. Заседание состоялось при участии Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Аркадия Дворковича и прошло под руководством Председателя Наблюдательного совета АО «Россельхозбанк», Министра сельского хозяйства Российской Федерации Александра Ткачева.
Стратегия АО «Россельхозбанк» отражает существенные изменения внешних условий в 2014-2015 годах, актуальные макроэкономические прогнозы до 2020 года, а также новые задачи и обязательства Банка по комплексной поддержке российской экономики. Реализация Стратегии и Бизнес-модели универсального коммерческого банка позволит Россельхозбанку и дальше эффективно решать государственные задачи в сфере АПК и прочих приоритетных отраслей, обеспечивать устойчивое развитие и конкурентоспособность Банка, соблюдать нормативные требования регулятора, а также достигать целевых уровней рентабельности.
— За последние годы мы добились серьезных успехов в развитии агропромышленного комплекса страны. Сегодня сельское хозяйство – одна из самых быстрорастущих отраслей российской экономики с большим потенциалом импортозамещения и перспективами глобального лидерства на мировых рынках. Правительство считает, что роль Россельхозбанка важна и высока в развитии отрасли. Банк планомерно из года в год наращивает объемы кредитования сектора, несмотря на неблагоприятные внешние условия. При этом, с учетом задач в рамках Госпрограммы развития АПК, в последующие годы Правительство Российской Федерации ждет от Банка дальнейшего роста кредитования сельскохозяйственной отрасли, а также активного участия в развитии других приоритетных сегментов экономики. Новая Стратегия АО «Россельхозбанк» до 2020 года в полной мере учитывает наши ожидания и государственные ориентиры экономического развития. Правительство намерено и дальше поддерживать программы РСХБ в рамках Госпрограммы, – отметил по итогам заседания Наблюдательного совета Аркадий Дворкович.

Сценарии развития
В развитии Россельхозбанка рассматриваются два сценария: базовый и консервативный. Базовый сценарий предусматривает, что сложившиеся в январе 2016 года внешние условия деятельности Банка и его клиентов не будут ухудшаться. Консервативный сценарий учитывает возможность дальнейшего ухудшения макроэкономической ситуации, а также кредитных и рыночных рисков и угроз ведения банковской деятельности.

Стратегические цели и задачи
Стратегия определяет три ключевые цели Банка до 2020 года:
— обеспечение лидирующей позиции в кредитовании и обслуживании АПК и смежных отраслей, включая увеличение рыночной доли в кредитовании АПК, в том числе сезонных работ;
— диверсификация источников дохода путем укрепления позиций Банка в кредитовании и обслуживании приоритетных отраслей и сегментов экономики Российской Федерации и населения;
— укрепление позиций Банка как эффективного, надежного и высокотехнологичного финансового института.
Для достижения целей Стратегии Банк будет наращивать объемы кредитования АПК, организаций других приоритетных сегментов экономики и населения. Планируется увеличение доли доходов, получаемых от транзакционных и прочих комиссионных продуктов, а также от продаж продуктов и услуг компаний, входящих в Группу Банка. Россельхозбанк продолжит деятельность по оптимизации операционной модели и повышению эффективности бизнес-процессов, обеспечит дальнейшее совершенствование технологической инфраструктуры, повышение эффективности каналов продаж и обслуживания путем сбалансированного развития прямых и дистанционных точек доступа к продуктам и услугам Банка, мобильного и интернет-бэнкинга.
Целевые показатели Стратегии учитывают параметры официальных прогнозов о развитии макроэкономики и синхронизированы с индикаторами Госпрограммы АПК и обязательствами Банка в связи с докапитализацией за счет средств АСВ.
Россельхозбанк планирует продолжить активное развитие во всех клиентских сегментах: крупном, среднем, малом, микро- и розничном бизнесе. Для каждого сегмента Банк обеспечивает стабильное качество обслуживания и учитывает особенности и потребности клиентов при формировании продуктового ряда.

Развитие крупного бизнеса
В рамках данного направления Банк фокусируется на обслуживании межрегиональных холдингов, групп компаний и крупного регионального бизнеса. Основными точками роста в краткосрочной перспективе будут развитие оборотного кредитования, в том числе на цели финансирования сезонных работ, а также дистанционное банковское обслуживание. Приоритетной остаётся поддержка действующих инвестиционных проектов, а затем, по мере улучшения инвестиционного климата – привлечение новых клиентов. В части активных операций на более длительную перспективу приоритет отдается развитию инвестиционного кредитования, проектному и структурному финансированию. В целом это позволит нарастить кредитный портфель в данном сегменте к 2020 году до 1 190-1 324 млрд рублей.
Приоритетом Банка также является наращивание объемов привлечения клиентских средств и увеличение доли комиссионных доходов. В качестве нового направления Банк планирует активизировать работу по обслуживанию государственного оборонного заказа. Будут продолжены усилия по привлечению на обслуживание клиентов, работающих в сфере оборонно-промышленного комплекса. В целом это позволит нарастить объем клиентских пассивов в данном сегменте к 2020 году до 640-785 млрд рублей.

Развитие среднего бизнеса
Прогнозируется, что спрос на кредитование со стороны предприятий среднего бизнеса будет восстанавливаться более низкими темпами по сравнению с крупным бизнесом. Основными драйверами в краткосрочной перспективе останется кредитование для рефинансирования задолженности и пополнения оборотных средств. В дальнейшем планируется активизация инвестиционного кредитования. К 2020 году кредитный портфель Банка в данном сегменте увеличится до 285-320 млрд рублей. Также ставится задача по наращиванию пассивов в данном сегменте.

Развитие малого и микробизнеса
Россельхозбанк является одним из лидеров рынка кредитования и обслуживания малого и микробизнеса. Ключевым приоритетом Банка в данном сегменте является постепенное наращивание объемов кредитования. Основными направлениями деятельности останется поддержка малых форм хозяйствования (МФХ), в том числе в АПК, кредитование малого и микробизнеса в различных отраслях и сегментах, развитие экономической активности в сельских территориях, малых и средних городах, а также сопровождение данного сегмента при исполнении государственных контрактов.
Планируется увеличить долю стандартных кредитных продуктов, ускорить процесс кредитования и внедрить конвейер кредитных решений в работе с микробизнесом. В среднесрочной перспективе Банк увеличит долю типовых инвестиционных проектов для малого бизнеса, а также предложение готовых инвестиционных решений.
Реализация намеченных планов позволит нарастить кредитный портфель в сегменте к 2020 году до 348-412 млрд рублей. Стратегия предусматривает также ускоренное развитие расчетных и комиссионных продуктов и услуг для данного сегмента и прирост клиентских средств.

Развитие розничного бизнеса
В краткосрочной и среднесрочной перспективе Банк продолжит развитие розничного бизнеса, опираясь на текущую клиентскую базу. Активное привлечение новых розничных клиентов для кредитования планируется начиная с 2018 года.
Приоритетными направлениями развития остаются ипотечное, потребительское кредитование и кредитные карты. Предполагается многократный рост карточного бизнеса. В части клиентских средств Банк ориентируется на увеличение доли долгосрочных вкладов и рост остатков на расчетных счетах населения. Будет продолжено активное развитие транзакционных услуг для населения.
Банк планирует существенно нарастить количество клиентов, использующих интернет- и мобильный банкинг, увеличить долю транзакций, совершаемых через дистанционные каналы.
К 2020 году розничный кредитный портфель составит 445-500 млрд рублей, средства клиентов также возрастут до 720-800 млрд рублей.

Развитие региональной сети, каналов продаж и обслуживания
Россельхозбанк продолжит обеспечивать доступность широкого спектра банковских услуг для населения и бизнеса во всех регионах России. Банк реализует программу по повышению эффективности региональной сети, направленную на обеспечение рентабельной работы региональных подразделений, в том числе путем оптимизации формата присутствия.
Расширение сети точек доступа обеспечивается активным развитием дистанционных каналов продаж и обслуживания с помощью интернет- и мобильного банкинга, контакт-центра и сайта Банка с одновременным умеренным развитием точек прямых каналов, в том числе с их реновацией в более легкие и менее затратные форматы. Диверсификация каналов в пользу облегченных и дистанционных форматов позволит существенно повысить коммерческую результативность региональной сети, не снижая при этом уровня территориального охвата и доступности услуг Банка.
Развитие по указанным направлениям позволит увеличить количество точек доступа (региональные филиалы, офисы продаж, мобильные офисы, офисы самообслуживания, уполномоченные представители, удаленные рабочие места, банкоматы и терминалы партнерские каналы, контакт-центр) к услугам Банка в 1,3 раза до 8,6-8,8 тыс.

В целом реализация Стратегии предусматривает достижение следующих целевых показателей:
Показатель Значение
01.01.2021
Акционерный капитал, млрд руб. 406,3
Кредитный портфель (всего), млрд руб. 2 268-2 556
Остаток ссудной задолженности по кредитам, выданным на развитие АПК, смежных отраслей и направлений, млрд руб. 1 475-
1 670
Клиентские пассивы (всего), млрд руб. 1 600-1 890
Рыночная доля в кредитовании АПК (сельское хозяйство, лесное хозяйство, пищевая промышленность, сельхозмашиностроение), % >30
Рыночная доля в финансировании сезонных работ, % >75
Количество точек доступа, тыс. 8,6-8,8

В Стратегии особо отмечается, что докапитализация АО «Россельхозбанк» за счет средств государства и обеспечение Банка долгосрочными ресурсами являются важнейшими условиями синхронизации показателей деятельности Банка с показателями Госпрограммы развития АПК.
— В текущей экономической ситуации в стране Банк является активным участником Государственной программы развития АПК и выполняет задачи по финансированию отечественных сельхозпроизводителей. По итогам прошлого года на долю Россельхозбанка пришлось две трети выданных аграриям инвестиционных кредитов и более половины краткосрочных кредитов. Учитывая необходимость дальнейшего увеличения объемов кредитования, а также санкции со стороны стран Запада и дефицит долгосрочного фондирования на внутреннем рынке, Банку для успешного решения задач необходимо содействие государства через взносы в капитал и долгосрочное фондирование, – отметил Председатель Наблюдательного совета АО «Россельхозбанк», Министр сельского хозяйства Российской Федерации Александр Ткачев.
Стратегия Россельхозбанка до 2020 года в качестве важнейшего приоритета определяет продолжение усилий, направленных на обеспечение необходимого уровня эффективности инвестиций в капитал АО «Россельхозбанк». При этом критериями оценки деятельности Банка и его вклада в развитие отечественной экономики определены доля Банка на рынке кредитования АПК, а также объемы кредитной поддержки приоритетных отраслей и секторов экономики.
— Новая редакции Стратегии АО «Россельхозбанк» до 2020 года отвечает текущим экономическим условиям и вызовам и основывается на приоритетных задачах, поставленных нам государством. Банк останется лидером в кредитовании АПК и смежных отраслей, а также в полном объеме будет выполнять дополнительные обязательства по поддержке прочих приоритетных сегментов экономики, в том числе в рамках работы по гособоронзаказу, в легкой промышленности, по реализации ипотечной программы и др. Кроме того, мы продолжим работу по повышению эффективности своей деятельности по всем направлениям: совершенствуя продуктовый ряд, развивая сервис, региональную сеть и каналы доступа, снижая затраты, – подчеркнул Председатель Правления АО «Россельхозбанк» Дмитрий Патрушев.

АО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков. В собственности Российской Федерации находится 100% акций Банка.

Статья от 3ekc.org

Краснодар, 1942-1943 гг

Оккупация


Наступление немецко-фашистских войск на Кавказе было стремительным. К середине августа гитлеровцы заняли всю равнинную часть региона и предгорье. В первых числах сентября часть армии вермахта подошла к Новороссийску.

Отдельные армейские дивизии устремились к Туапсе, но выйти к морю не смогли. Генералы Гитлера поняли, войскам Третьего рейха придется провести на Кубани несколько месяцев. А командование группы армий А, которые стояли на передовой Кавказского фронта, уже были уверены — здесь они проведут зиму. Краснодар, как самый крупный город, стал ключевым.

Краснодар находился под оккупацией немецко-фашистских захватчиков с 9 августа 1942 года, и был освобождён 12 февраля 1943 года. Принудительная регистрация населения, комендантский час, суточная норма хлеба составляла 250 грамм на работающего человека, а ближе к освобождению города 150 грамм. За полгода оккупации, от рук оккупантов погибло 13 тысяч человек, из них более 7 тысяч были уничтожены с помощью душегубок (газенвагенов). Немецкая машина была изнутри обита воздухонепроницаемой жестью, а снизу выхлопная труба от дизельного двигателя внутрь салона, где люди скапливались. Она ехала, и через несколько километров живых в машине уже не оставалось. В городе действовала зондеркоманда «СС-10 А», занимавшаяся поиском и уничтожением людей связанных с партизанами, партизан, красноармейцев. Достаточным основанием для пыток и расправы были подозрения в связях или укрывательстве партизан. Оккупанты уничтожили 870 домов, четыре здания вуза, практически все школы и театры.

Краснодарцы сопротивлялись немецко-фашистским захватчикам как могли, за период оккупации было организовано 86 партизанских отрядов. В сопротивлении фашистам участвовали от мала до велика, организовывая атаки на комендатуры, полицейские участки, объекты инфраструктуры, а порой атаковали и гарнизоны. Спасали и укрывали раненных солдат, лётчиков, разведчиков, и просто распространяли листовки. Один из ярких примеров героизма Владимир Головатый, организовавший подполье из 7 человек, в свои 17 лет. Его ребята не только занимались помощью партизанам и красноармейцам, но провели несколько ощутимых акций, например, подрыв склада с горючим. Взрыв уничтожил не только запасы ГСМ, но и несколько ремонтных мастерских вместе со стоящей на ремонте техникой. Судьба Владимира оказалась трагичной, он был схвачен гестаповцами, подвергался пыткам, и не дожил до освобождения города всего 11 дней. Его тело было обнаружено в одном из рвов, поседевший 17 летний парень обнимал трёхлетнюю девочку, так их и застала смерть от нацистского палача.

Освобождение


11 февраля 1943 года из города потянулись эшелоны с солдатами вермахта. Не смотря на вырытые окопы и траншеи военнопленными и горожанами, город был сдан Красной Армии без серьёзного сопротивления. Однако множество зданий, которые использовали нацисты, в качестве административных, были заминированы либо сожжены при отступлении. Так же были заминированы мало-мальски пригодные к передвижению дороги. Освобождали Краснодар бойцы 46 армии под командованием генерал-майора И. П. Рослый, 40-я отдельная мотострелковая бригада под командованием генерал-майора Н. Цеплякова, 9-я горно-стрелковая дивизия под командованием полковника М. В. Евстигнеева, 31-я стрелковая дивизия под командованием П. К. Богдановича.

Наиболее тяжёлые бои шли в районе хутора имени Ленина, Пашковского моста и Кожзавода. Однако, вскоре их сопротивление было сломлено, и они отступили в сторону станицы Елизаветинской.

Ещё чуть-чуть здесь

Реклама

Мебель из массива

Мебель из массива

Компания «Элит Массив» производит мебель из массива ценных пород древесины, которая может стать украшением и достоинством любого дома или офиса, гостиницы или отеля. Кроме того, деревянная мебель нашла широкое применение в интерьерах ресторанов, кафе и баров. Дерево имеет удивительную особенность – любой, даже самый простой интерьер с ней приобретает невообразимый уют и комфорт. Издавна натуральные материалы были присущи домам богатых и знатных людей. Такая мебель желанна в каждом доме, и причиной этому не только эстетическая сторона.
Читать дальше →

Блог им. valdemar

Подготовка к празднованию 70-летия Победы в Великой Отечественной Войне

В Сочи в период с 8 по 14 апреля в ГК «Bridge Resort» состоится социальная акция «Связь поколений» приуроченная к 70-летию Победы в Великой Отечественной Войне! В программу входит комплекс мер по улучшению качества жизни и здоровья, также организовано бесплатное проживание ветеранов. Участие примут 180 ветеранов и тружеников тыла.
Во время отдыха ветеранов, молодежный актив города Сочи проведет ряд акций, приуроченных к празднованию юбилея, состоятся театральные постановки, литературные вечера и совместные кинопросмотры. В ходе акции, будет записан ряд интервью и составлена видео-летопись истории Победы в лицах, материалы которой будут представлены в рамках городского празднования 70-летия Победы.
Вход свободный.
Мероприятие организует общественное представительство Центрального комитета «Российского Союза Молодежи» в социальном партнерстве с Управляющей компанией «Русский Дом» при поддержке управления молодежной политики Администрации города Сочи.

А в Краснодаре Александр Ткачев наградил ветеранов Великой Отечественной юбилейными медалями к 70-летию Победы и поблагодарил ветеранов за их активную патриотическую, просветительскую работу с молодежью. По поручению Президента глава региона вручил 26 участникам Великой Отечественной войны из Краснодара, Северского и Динского районов государственные награды — юбилейные медали в честь 70-летия со Дня Победы.
На торжественную церемонию пригласили также представителей молодежного патриотического движения Кубани. Сегодня в поисковых отрядах края более 15 тысяч человек. За 20 лет они обнаружили и похоронили со всеми воинскими почестями останки 11 тысяч советских солдат, погибших на Кубани. Кроме того, молодежь ведет работу по установлению имен погибших, сообщают родным места их захоронения. Поисковики ухаживают за мемориалами, обелисками и братскими могилами по всему краю. По словам Александра Ткачева, такой труд положительно влияет на подрастающее поколение и лучше всяких слов говорит об отношении молодежи к истории, к прошлому своей страны.
В честь знаменательной даты участники молодежного патриотического движения получили памятные подарки — наручные часы и благодарности от главы региона.
Вручение наград ветеранам в честь 70-летия Победы на Кубани будет проходить до 9 мая. Всего в крае планируется вручить порядка 65 тысяч юбилейных медалей, сообщает пресс-служба главы администрации (губернатора) Краснодарского края.

Краснодар

Мэр Краснодара поручил преобразить город к майским праздникам


Краснодар в преддверии майских праздников должен полностью преобразиться – такую задачу поставил глава города Владимир Евланов на заседании штаба по развитию и благоустройству.

«Впереди у нас праздники – 1 и 9 мая. В городе пройдут первомайская демонстрация и масштабные торжества, посвященные 70-летию Победы в Великой Отечественной войне. Весь город, все микрорайоны и улицы, все памятные и знаковые места должны быть чистыми и ухоженными», – сказал В. Евланов, слова которого цитирует официальный портал администрации Краснодара.

Привлечь к наведению порядка руководитель муниципалитета призвал общественность, глав предприятий и учреждений. «Праздник должен чувствоваться на всей территории кубанской столицы», – подчеркнул мэр.
Источник

Блог им. valdemar

Новый год на главной площади Краснодара встретили 13 000 человек


Новый год на Театральной площади Краснодара встретили 13 000 человек.

Как сообщали ЮГА.ру, в ночь на 1 января на площади у мэрии столицы Кубани состоялось новогоднее театрализованное представление «Краснодар встречает Новый год», подготовленное артистами ТО «Премьера».

«В основе сюжета новогодней сказки – идея встречи Нового года с друзьями. В гости к хозяевам праздника – Зимушке-Зиме, Весне-Красне, Лету Ясному, Золотой Осени – приехали друзья с разных концов света – из Китая, Греции, Германии, Италии, Азербайджана», – рассказали в пресс-службе мэрии Краснодара.

В новогодней программе, которая длилась более двух часов, приняли участие музыкальный шоу-театр «Премьера», вокально-хореографический ансамбль «Родник», артисты Молодежного театра.

Собравшихся на площади с Новым годом также поздравили мэр Краснодара Владимир Евланов и спикер Гордумы Вера Галушко.

«Уходящий год был непростым, но по-настоящему ярким. По инициативе губернатора Александра Николаевича Ткачева при поддержке всех горожан мы проделали большую работу по благоустройству, созданию единого архитектурного облика краевого центра. Приведены в порядок сотни фасадов, дворов и тротуаров, город избавился от избыточной рекламы. Уверен, все добрые и позитивные начинания получат продолжение в Новом году», – отметил В. Евланов.

Встретить Новый год на Театральную площадь Краснодара пришли 13 тысяч горожан и гостей столицы Кубани. Общественный порядок на главной городской елке обеспечивали более 200 сотрудников полиции.